Legendarische PlayStation Exec verzet zich tegen Live Services -model

Voormalig PlayStation-directeur Shuhei Yoshida onthult dat hij Sony's controversiële duw in live-service-spellen zou hebben verzet. Yoshida, SIE Worldwide Studios President van 2008 tot 2019, uitte bezorgdheid over nogal grappige games over de inherente risico's die Sony in deze onderneming erkende.

Deze verklaring komt te midden van belangrijke uitdagingen voor de live-service titels van PlayStation. Terwijl HellDivers 2 fenomenaal succes behaalde, het worden van de snelst verkopende PlayStation Studios-game ooit met 12 miljoen exemplaren verkocht in slechts 12 weken, andere projecten geconfronteerd met annulering of rampzalige lanceringen.

Concord , in het bijzonder, is een grote tegenslag, die slechts enkele weken duurt voordat hij wordt afgesloten vanwege extreem lage spelersaantallen. Dit resulteerde in een aanzienlijk financieel verlies voor Sony; Kotaku rapporteerde een initiële investering van ongeveer $ 200 miljoen, een bedrag onvoldoende om de hele ontwikkeling te dekken en IP -rechten of de acquisitie van firewalkstudio's te dekken.

Dit falen volgde op de annulering van Naughty Dog's The Last of Us multiplayer-game en, meer recent, twee onaangekondigde live-service titels-een God of War project van BluePoint en een ander van Bend Studio (makers van dagen verdwenen ).

Yoshida, die na 31 jaar Sony vertrok, verklaarde in het soort grappige games-interview dat hij, als hij in de huidige positie van Hermen Hulst, de live-servicestrategie zou hebben verzet. Hij benadrukte de toewijzing van middelen, wat suggereert dat het afleiden van fondsen van gevestigde single-player franchises zoals God of War aan live-service games een twijfelachtige beslissing was. Hij verduidelijkte dat Sony na zijn vertrek verhoogde middelen verstrekte, waardoor beide genres parallelle ontwikkeling mogelijk maken.

Yoshida erkende de inherente risico's en lage kans op succes in de zeer competitieve liv-service markt. Tijdens het vieren van HellDivers 2 [🎜 🎜 🎜 🎜 🎜] onverwachte triomf, benadrukte hij de onvoorspelbare aard van de industrie en uitte hij hoop op het uiteindelijke succes van de algehele strategie. Hij speculeerde dat zijn weerstand tegen deze richting zou kunnen hebben bijgedragen aan zijn vertrek.

HellDivers 2 [🎜 🎜] het succes als Concord [🎜 🎜], het benadrukken van de noodzaak van eerdere gebruikerstests en interne evaluaties. Hij citeerde Sony's "Siled Organisation" en Concord [🎜 🎜] release -venster, wat mogelijk leidde tot marktkannibalisatie met de lancering van zwarte mythe: Wukong , als bijdragende factoren. Senior Vice President voor Finance en IR Sadahiko Hayakawa herhaalde deze gevoelens, waarbij de gedeeld leerervaring in alle studio's werd benadrukt en de bedoeling om single-player titels in evenwicht te brengen (met hun bewezen trackrecord) en risicovolle live-service-ondernemingen in toekomstige ontwikkelingsstrategieën.

Verschillende playStation Live-Service Games zijn nog in ontwikkeling, waaronder Bungie's marathon , Guerrilla's online , en Haven Studio's Fairgame $