Legendary PlayStation Exec sprzeciwia się modelowi usług na żywo
Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida ujawnia, że oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w gry na żywo. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios w latach 2008–2019, wyraził obawy dla trochę zabawnych gier o nieodłącznym ryzyku uznanym przez Sony w tym przedsięwzięciu.
To stwierdzenie pojawia się wśród poważnych wyzwań dla tytułów na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął fenomenalny sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grę PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w ciągu zaledwie 12 tygodni, inne projekty stawiały czoła anulowaniu lub katastrofalnym uruchomieniu.
Concord w szczególności stanowi poważny niepowodzenie, trwając zaledwie kilka tygodni przed zamknięciem z powodu wyjątkowo niskiej liczby graczy. Spowodowało to znaczną stratę finansową dla Sony; Kotaku zgłosił początkową inwestycję w wysokości około 200 milionów dolarów, co jest niewystarczającą do pokrycia całego rozwoju i wykluczenia praw własności intelektualnej lub nabycia Firewalk Studios.
This failure followed the cancellation of Naughty Dog's The Last of Us multiplayer game and, more recently, two unannounced live-service titles – a God of War project from Bluepoint and another z Bend Studio (twórcy dni minęło ).
Yoshida, odjeżdżając z Sony po 31 latach, stwierdził w wywiadzie dla trochę zabawnych gier, że gdyby był na obecnej pozycji Hermen Hulst, oparłby się strategii obsługi na żywo. Podkreślił alokacja zasobów, sugerując, że przekierowanie funduszy z ustalonych franczyz dla jednego gracza, takie jak God of War [🎜 🎜 🎜] do gier na żywo, było wątpliwą decyzją. Wyjaśnił, że Sony zapewnił zwiększone zasoby po jego odejściu, umożliwiając równoległy rozwój obu gatunków.
Yoshida uznał nieodłączne ryzyko i niskie prawdopodobieństwo sukcesu na wysoce konkurencyjnym rynku usług życiowych. Świętując nieoczekiwany triumfHelldivers 2 , podkreślił nieprzewidywalny charakter branży i wyraził nadzieję na ostateczny sukces strategii. Spekulował, że jego opór wobec tego kierunku mógł przyczynić się do jego odejścia.
Wezwanie finansowe Sony oferowało dalszy wgląd. Prezydent, COO i CFO Hiroki Totoki omówili wnioski wyciągnięte od zarównoHelldivers 2 Sukcesy, jak i niepowodzenia Concord , podkreślając potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych. Przytoczył okno wydania Sony „Organizacja wyciszona” i Concord , potencjalnie prowadząc do kanibalizacji rynku wraz z uruchomieniem czarnego mitu: Wukong , jako czynników przyczyniających się.
Starszy wiceprezydent ds. Finansów i IR Sadahiko Hayakawa powtórzył te nastroje, podkreślając wspólne doświadczenie edukacyjne w studiach i zamiar zrównoważenia tytułów jednorazowych (z ich udokumentowanymi osiągnięciami) i bardziej ryzykownym przedsięwzięciami usług na żywo w przyszłych strategiach rozwoju.Kilka gier PlayStation na żywo jest nadal w rozwoju, w tym bungie maraton <🎵 🎵 🎵>, partyzant <🎵 🎵 🎵 🎵> online i Haven Studio fairgame $ . <🎵 <🎵 <🎵 <🎵 <🎵






