Legendary PlayStation Execはライブサービスモデルに反対します

元PlayStationエグゼクティブShuhei Yoshidaは、ソニーのライブサービスゲームへの論争の的となっているプッシュに抵抗したことを明らかにしています。 2008年から2019年にかけて、世界中のスタジオの社長であるYoshidaは、Sonyがこのベンチャーで認めた固有のリスクについて、ちょっと面白いゲームに懸念を表明しました。

Helldivers 2 は驚異的な成功を達成し、わずか12週間で販売された1200万コピーで最も売れているPlayStation Studiosゲームになりましたが、他のプロジェクトはキャンセルまたは悲惨な打ち上げに直面しました。

は、特に、プレーヤー数が非常に低いために閉鎖される数週間前に続く大きな後退として立っています。 これにより、ソニーにとって大きな経済的損失が生じました。 kotaku は、約2億ドルの初期投資を報告しました。これは、開発全体をカバーし、IPの権利またはFirewalk Studiosの買収を除外するのに不十分です。 この失敗は、Naughty Dogの私たちの最後の

プロジェクトと別のプロジェクトに続いてBend Studioから（ Days Gone の作成者）。 ヨシダは、31年後にソニーを出発し、ハーメン・ハルストの現在の立場にあったのは、彼がライブサービス戦略に抵抗していただろうと、ちょっと面白いゲームのインタビューで述べた。 彼はリソースの配分を強調し、ゴッドオブウォー

ヨシダは、非常に競争の激しいライブサービス市場における固有のリスクと成功の可能性が低いことを認めた。 Helldivers 2 の予想外の勝利を祝っている間、彼は業界の予測不可能な性質を強調し、全体的な戦略の最終的な成功に希望を表明しました。 彼は、この方向に対する彼の抵抗が彼の出発に貢献したかもしれないと推測した。

Helldivers 2 の成功と concord

コンコードのリリースウィンドウを引用し、黒い神話：ウーコンの発売により、市場の共食いにつながる可能性があります。 財務担当上級副社長とHayakawa irはこれらの感情を繰り返し、スタジオ全体で共有学習体験を強調し、将来の開発戦略におけるリスク者のライブサービスベンチャーとリスク者のライブサービスベンチャーのバランスをとることを強調しました。

Bungie's 、Guerrilla'sOnline 、Haven Studio'sFairGame $。< >