Le légendaire PlayStation Exec s'oppose au modèle de services en direct

L'ancien dirigeant de PlayStation Shuhei Yoshida révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, président de Sie Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur les risques inhérents que Sony a reconnus dans cette entreprise.

Cette déclaration intervient au milieu des défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a connu un succès phénoménal, devenant le jeu des studios PlayStation les plus vendus avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres projets sont confrontés à l'annulation ou aux lancements désastreux.

Concord , en particulier, constitue un revers majeur, qui ne dure que des semaines seulement avant d'être fermé en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Cela a entraîné une perte financière substantielle pour Sony; Kotaku a déclaré un investissement initial d'environ 200 millions de dollars, une somme insuffisante pour couvrir l'ensemble du développement et l'exclusion des droits de propriété intellectuelle ou l'acquisition de studios Firewalk.

Cet échec a suivi l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog et, plus récemment, deux titres de service en direct inopinés - un God of War Project de Bluepoint et un autre De Bend Studio (les créateurs de Days sont partis ).

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a déclaré dans l'interview des jeux un peu drôles qui, était-il dans la position actuelle d'Hermen Hulst, il aurait résisté à la stratégie de service en direct. Il a souligné l'attribution des ressources, suggérant que le détournement des fonds des franchises solo établies comme God of War [🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜] à des jeux de service en direct était une décision discutable. Il a précisé que Sony a fourni des ressources accrues après son départ, permettant le développement parallèle des deux genres.

Helldivers 2 , il a souligné la nature imprévisible de l'industrie et exprimé son espoir pour le succès éventuel de la stratégie globale. Il a émis l'hypothèse que sa résistance à cette direction aurait pu contribuer à son départ.

Helldivers 2 et de Concord [🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜's. Il a cité "l'organisation mince" de Sony et la fenêtre de libération de Concord , conduisant potentiellement à la cannibalisation du marché avec le lancement du mythe noir : wukong , comme facteurs contributifs. Le vice-président directeur des finances et Ir Sadahiko Hayakawa ont fait écho à ces sentiments, mettant l'accent sur l'expérience d'apprentissage partagée dans les studios et l'intention d'équilibrer les titres solo (avec leurs antécédents éprouvés) et les entreprises de service en direct plus risquées dans les stratégies de développement futures.

Plusieurs jeux de service en direct PlayStation sont toujours en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's en ligne , et Haven Studio's Fairgame $