Ang maalamat na PlayStation exec ay sumasalungat sa modelo ng live na serbisyo
Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na pagtulak ng Sony sa mga live-service games. Si Yoshida, sie worldwide studios president mula 2008 hanggang 2019, ay nagpahayag ng mga alalahanin sa mga nakakatawang laro tungkol sa mga likas na panganib na kinilala ng Sony sa pakikipagsapalaran na ito.
Ang pahayag na ito ay dumating sa gitna ng mga makabuluhang hamon para sa mga pamagat ng live-service ng PlayStation. Habang ang Helldivers 2 nakamit ang kamangha-manghang tagumpay, na naging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios kailanman na may 12 milyong kopya na nabili sa loob lamang ng 12 linggo, ang iba pang mga proyekto ay nahaharap sa pagkansela o nakapipinsalang paglulunsad.
Concord , lalo na, ay nakatayo bilang isang pangunahing pag -setback, na tumatagal lamang ng mga linggo bago isara dahil sa sobrang mababang mga numero ng player. Nagresulta ito sa isang malaking pagkawala ng pananalapi para sa Sony; Ang Kotaku ay nag -ulat ng isang paunang pamumuhunan ng humigit -kumulang na $ 200 milyon, isang hindi sapat na sapat upang masakop ang buong pag -unlad at hindi kasama ang mga karapatan ng IP o ang pagkuha ng mga firewalk studio.
Ang kabiguang ito ay sumunod sa pagkansela ng malikot na aso ang huling sa amin multiplayer game at, mas kamakailan lamang, dalawang hindi inihayag na mga pamagat ng live-service-isang Diyos ng digmaan na proyekto mula sa BluePoint at isa pa mula sa Bend Studio (tagalikha ng araw nawala ).
Si Yoshida, ang pag-alis ng Sony pagkatapos ng 31 taon, ay nakasaad sa panayam ng Kinda Nakakatawang Mga Laro na, kung siya ay nasa kasalukuyang posisyon ni Hermen Hulst, pipigilan niya ang diskarte sa live-service. Itinampok niya ang paglalaan ng mga mapagkukunan, na nagmumungkahi na ang pag-iiba ng mga pondo mula sa itinatag na mga franchise ng solong-player tulad ng Diyos ng Digmaan hanggang sa mga laro ng live-service ay isang kaduda-dudang desisyon. Nilinaw niya na ang Sony ay nagbigay ng pagtaas ng mga mapagkukunan pagkatapos ng kanyang pag -alis, na nagpapahintulot sa kahanay na pag -unlad ng parehong mga genre.
[🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 Habang ipinagdiriwang ang hindi inaasahang pagtatagumpay ng Helldiver 2, binigyang diin niya ang hindi nahulaan na kalikasan ng industriya at nagpahayag ng pag -asa para sa tagumpay ng pangkalahatang diskarte. Ipinagpalagay niya na ang kanyang pagtutol sa direksyon na ito ay maaaring nag -ambag sa kanyang pag -alis. Ang pinansiyal na tawag sa Sony ay nag -aalok ng karagdagang pananaw. Ang Pangulo, COO, at CFO Hiroki Totoki ay tinalakay ang mga aralin na natutunan mula sa parehong tagumpay ng Helldiver 2
at ang pagkabigo ngConcord , na nagtatampok ng pangangailangan para sa naunang pagsubok ng gumagamit at panloob na pagsusuri. Nabanggit niya ang "Siled Organization" ng Sony at Concord na window ng paglabas, na potensyal na humahantong sa cannibalization ng merkado sa paglulunsad ng Black Myth: Wukong , bilang mga kadahilanan na nag -aambag. Ang Senior Vice President para sa Pananalapi at Ir Sadahiko Hayakawa ay nagbigkas ng mga sentimyento na ito, na binibigyang diin ang ibinahaging karanasan sa pag-aaral sa buong mga studio at ang hangarin na balansehin ang mga pamagat ng single-player (kasama ang kanilang napatunayan na track record) at riskier na live-service na mga pakikipagsapalaran sa mga diskarte sa pag-unlad sa hinaharap.
Maraming mga laro ng Live-Service ng PlayStation ay nasa ilalim pa rin ng pag-unlad, kabilang ang Bungie's Marathon , Guerrilla's >






