PlayStation Exec huyền thoại phản đối mô hình dịch vụ trực tiếp

Tuyên bố này xuất hiện giữa những thách thức đáng kể đối với các tiêu đề dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi

Concord , đặc biệt, là một thất bại lớn, chỉ kéo dài vài tuần trước khi bị tắt do số người chơi cực thấp. Điều này dẫn đến một tổn thất tài chính đáng kể cho Sony; .

ngày đã biến mất ). . Ông nhấn mạnh việc phân bổ các nguồn lực, cho thấy rằng việc chuyển tiền từ các nhượng quyền thương mại một người được thành lập như God of War sang các trò chơi dịch vụ trực tiếp là một quyết định đáng ngờ. Ông đã làm rõ rằng Sony đã cung cấp các nguồn lực tăng lên sau khi ra đi, cho phép phát triển song song cả hai thể loại.

Yoshida thừa nhận những rủi ro vốn có và xác suất thành công thấp trong thị trường dịch vụ trực tiếp cạnh tranh cao. Trong khi kỷ niệm Helldivers 2 [] chiến thắng bất ngờ của Helldivers 2, ông nhấn mạnh bản chất không thể đoán trước của ngành công nghiệp và bày tỏ hy vọng cho thành công cuối cùng của chiến lược. Anh ta suy đoán rằng sự kháng cự của anh ta với hướng này có thể đã góp phần vào sự ra đi của anh ta. Cuộc gọi tài chính của Sony cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn nữa. Chủ tịch, COO và CFO Hiroki Totoki đã thảo luận về các bài học kinh nghiệm từ cả hai Helldivers 2 thành công và của Concord

, là yếu tố đóng góp. [] .

Một số trò chơi dịch vụ trực tiếp PlayStation vẫn đang được phát triển, bao gồm cả Marathon , Guerrilla của >