AI verbetert gaming, maar Human Touch blijft van vitaal belang, zegt PlayStation Chief

Co-CEO van PlayStation Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging

Hermen Hulst, co-CEO van PlayStation, deelde onlangs zijn visie op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel hij het potentieel van AI erkent om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl PlayStation 30 jaar in de gamingwereld viert, een reis die wordt gekenmerkt door technologische vooruitgang en verschuivingen in de sector.

De dubbele vraag op het gebied van gaming: AI en menselijke creativiteit

Hulst's opmerkingen komen tegemoet aan de zorgen binnen de game-ontwikkelingsgemeenschap over de impact van AI op de werkgelegenheid. Hoewel AI taken als prototyping en het creëren van assets stroomlijnt, blijft de vrees bestaan ​​dat de mogelijkheden ervan zich uitstrekken tot het creatieve proces zelf, waardoor menselijke makers mogelijk worden verdrongen. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door de zorgen dat AI hun werk in games als Genshin Impact zal vervangen, onderstreept deze spanning.

Uit een marktonderzoek van CIST blijkt dat 62% van de gamestudio's al AI gebruikt om workflows te optimaliseren. Hulst verwacht in de toekomst een ‘dubbele vraag’: een markt voor AI-gedreven innovatie naast een voortdurend verlangen naar handgemaakte, doordacht ontworpen games. Hij gelooft dat het vinden van een evenwicht tussen deze twee krachten cruciaal is voor de toekomst van de industrie.

De AI-strategie en toekomstige multimedia-uitbreiding van PlayStation

PlayStation zelf is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Het bedrijf onderzoekt het potentieel van AI om de efficiëntie bij de ontwikkeling van games te verbeteren. Naast gaming streeft PlayStation naar een bredere multimedia-uitbreiding, door zijn succesvolle IP's aan te passen aan films en televisieseries, waarbij de God of War-aanpassing als voorbeeld wordt genoemd. Deze ambitie houdt mogelijk verband met geruchten over overnamegesprekken met Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3: een "Clarion Call"

Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation beschreef voormalig PlayStation-chef Shawn Layden de PlayStation 3 (PS3) als een "Icarus-moment": een periode van overdreven ambitieuze doelen die het team bijna overweldigden. De PS3 was gericht op veel meer dan een typische gameconsole, met functies als Linux, maar dit bleek te duur en complex. De ervaring leidde tot een heroriëntatie op de kernspelprincipes voor de PlayStation 4 (PS4), waarbij boven alles prioriteit werd gegeven aan het creëren van een superieure spelervaring. Deze verschuiving bleek cruciaal voor het succes van de PS4.