KI verbessert das Gaming, aber die menschliche Berührung bleibt lebenswichtig, sagt PlayStation-Chef

PlayStation Co-CEO Hermen Hulst: AI im Spielen-Ein mächtiges Werkzeug, kein Ersatz

Hermen Hulst, Co-CEO von PlayStation, teilte kürzlich seine Sichtweise auf die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Gaming-Branche. Während er das Potenzial von KI anerkennt, die Spielentwicklung zu revolutionieren, betont er den unersetzlichen Wert der "menschlichen Berührung". Diese Aussage erfolgt, als PlayStation 30 Jahre im Spielgeschäft feiert, eine Reise, die durch technologische Fortschritte und Verschiebungen der Branche geprägt ist.

Die doppelte Forderung im Spielen: AI und menschliche Kreativität

Hulsts Kommentare sprechen Bedenken in der Spieleentwicklungsgemeinschaft in Bezug auf die Auswirkungen der KI auf Jobs. Während KI Aufgaben wie Prototyping und Erstellung von Vermögenswerten optimiert, bleiben Befürchtungen bestehen, dass sich ihre Fähigkeiten auf den kreativen Prozess selbst erstrecken und möglicherweise menschliche Schöpfer verdrängen. Der jüngste Streik der amerikanischen Sprachschauspieler, die von Bedenken hinsichtlich KI angetrieben werden, die ihre Arbeit in Spielen wie Genshin Impact ersetzen, hebt diese Spannung hervor.

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Eine Cist -Marktforschungsumfrage zeigt, dass 62% der Spielstudios bereits KI zur Optimierung von Workflows verwenden. Hulst erwartet in Zukunft eine "doppelte Nachfrage": einen Markt für KI-gesteuerte Innovation sowie ein fortgesetzter Wunsch nach handgefertigten, sorgfältig gestalteten Spielen. Er glaubt, dass ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden Kräften für die Zukunft der Branche von entscheidender Bedeutung ist.

PlayStations KI -Strategie und zukünftige Multimedia -Erweiterung

PlayStation selbst ist aktiv an der AI -Forschung und -entwicklung beteiligt. Eine engagierte AI -Abteilung von Sony, die 2022 eingerichtet wurde. Das Unternehmen untersucht das Potenzial der KI, die Effizienz der Spielentwicklung zu verbessern. Über das Spielen hinaus strebt PlayStation eine breitere Multimedia -Expansion an und adaptiert seine erfolgreichen IPs in Filme und Fernsehserien und zitiert die Adaption von God of War als Beispiel. Dieses Ambitionen kann mit gemunkelten Akquisitionsgesprächen mit der Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia -Riese, verbunden sein.

Lehren aus der PlayStation 3: Ein "Clarion Call"

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Nachdenken über PlayStation's 30 -jähriges Jubiläum beschrieb der ehemalige PlayStation -Chef Shawn Layden die PlayStation 3 (PS3) als einen "Icarus -Moment" - eine Zeit von übermäßig ehrgeizigen Toren, die das Team fast überfordert haben. Die PS3 zielte weit mehr als eine typische Spielekonsole an, die Funktionen wie Linux enthielt, dies jedoch zu kostspielig und komplex war. Die Erfahrung führte zu einer Neuausrichtung der Kernspielprinzipien für die PlayStation 4 (PS4), die vor allem ein überlegenes Spielerlebnis erstellt. Diese Verschiebung erwies sich für den Erfolg der PS4.