La IA mejora los juegos, pero el contacto humano sigue siendo vital, dice el jefe de PlayStation

Codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo

Hermen Hulst, codirector ejecutivo de PlayStation, compartió recientemente su perspectiva sobre el papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoce el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, enfatiza el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce mientras PlayStation celebra 30 años en el negocio de los juegos, un viaje marcado por avances tecnológicos y cambios en la industria.

La doble demanda en los videojuegos: IA y creatividad humana

Los comentarios de Hulst abordan las preocupaciones dentro de la comunidad de desarrollo de juegos con respecto al impacto de la IA en los empleos. Si bien la IA agiliza tareas como la creación de prototipos y la creación de activos, persiste el temor de que sus capacidades se extiendan al proceso creativo mismo, desplazando potencialmente a los creadores humanos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, alimentada por la preocupación de que la IA reemplace su trabajo en juegos como Genshin Impact, resalta esta tensión.

Una encuesta de investigación de mercado de CIST revela que el 62% de los estudios de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo. Hulst anticipa una "demanda dual" en el futuro: un mercado para la innovación impulsada por la IA junto con un deseo continuo de juegos hechos a mano y cuidadosamente diseñados. Él cree que lograr un equilibrio entre estas dos fuerzas es crucial para el futuro de la industria.

Estrategia de IA de PlayStation y futura expansión multimedia

La propia PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA, con un departamento de IA dedicado de Sony establecido en 2022. La compañía está explorando el potencial de la IA para mejorar la eficiencia en el desarrollo de juegos. Más allá de los juegos, PlayStation apunta a una expansión multimedia más amplia, adaptando sus exitosas IP a películas y series de televisión, citando la adaptación de God of War como ejemplo. Esta ambición puede estar relacionada con los rumores de conversaciones de adquisición con Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.

Lecciones aprendidas de PlayStation 3: Un "llamado de clarín"

Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro", un período de objetivos demasiado ambiciosos que casi abruma al equipo. La PS3 pretendía mucho más que una típica consola de juegos, incorporando características como Linux, pero resultó demasiado costoso y complejo. La experiencia llevó a reenfocarse en los principios básicos de juego para PlayStation 4 (PS4), priorizando la creación de una experiencia de juego superior por encima de todo. Este cambio resultó fundamental para el éxito de la PS4.