L'IA améliore le jeu, mais le toucher humain reste vital, explique le chef de la Playstation

PlayStation Co-PDG Hermen Hulst: Ai dans Gaming - Un outil puissant, pas un remplacement

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il met l'accent sur la valeur irremplaçable du «toucher humain». Cette déclaration vient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans le secteur des jeux, un voyage marqué par des progrès technologiques et des quarts de travail de l'industrie.

La double demande du jeu: Ai et créativité humaine

Les commentaires de Hulst répondent aux préoccupations au sein de la communauté de développement de jeux concernant l'impact de l'IA sur les emplois. Bien que l'IA rationalise des tâches comme le prototypage et la création d'actifs, les craintes restent que ses capacités s'étendent au processus créatif lui-même, déplaçant potentiellement les créateurs humains. La récente grève des acteurs de la voix américaine, alimentés par des préoccupations concernant l'IA, remplace leur travail dans des jeux comme Genshin Impact, met en évidence cette tension.

Une enquête sur les études de marché CIST révèle que 62% des studios de jeu utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail. Hulst anticipe une «double demande» à l'avenir: un marché d'innovation axée sur l'IA parallèlement à un désir continu de jeux fabriqués à la main et soigneusement conçus. Il pense que trouver un équilibre entre ces deux forces est crucial pour l'avenir de l'industrie.

Stratégie AI de PlayStation et future expansion multimédia

PlayStation elle-même est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département de l'IA dédié créé en 2022. La société explore le potentiel de l'IA pour améliorer l'efficacité du développement de jeux. Au-delà du jeu, PlayStation vise une expansion multimédia plus large, adaptant ses IP réussis dans les films et les séries télévisées, citant l'adaptation God of War à titre d'exemple. Cette ambition peut être liée aux discussions d'acquisition rumeur avec Kadokawa Corporation, un géant du multimédia japonais.

Leçons apprises de la PlayStation 3: un "Clarion Call"

En réfléchissant au 30e anniversaire de la PlayStation, l'ancien chef de la PlayStation, Shawn Layden, a décrit la PlayStation 3 (PS3) comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La PS3 visait bien plus qu'une console de jeu classique, intégrant des fonctionnalités telles que Linux, mais cela s'est avéré trop coûteux et complexe. L’expérience a conduit à un recentrage sur les principes de base du jeu pour la PlayStation 4 (PS4), en donnant la priorité avant tout à la création d’une expérience de jeu supérieure. Ce changement s'est avéré essentiel au succès de la PS4.