Quel est le bon moment pour Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard veut que Diablo 4 'soit là pendant des années ... Je ne sais pas si c'est éternel'

Rod Fergusson, directeur général de Diablo, a lancé sa présentation DICE Summit 2025 non pas avec un tour de victoire, mais en s'adressant à l'un des revers les plus tristement célèbres de Diablo: l'erreur 37. Cette débâcle du jour de lancement pour Diablo 3, causée par un afflux écrasant de joueurs), a entraîné une frustration répandue et est devenue un symbolie mémorable (et digne de mamans) de la frustration rocky. Alors que Diablo 3 a finalement triomphé, l'expérience a souligné l'importance de prévenir les catastrophes similaires, en particulier compte tenu de l'évolution de Diablo en un jeu complexe en direct avec des mises à jour, des saisons et des extensions fréquentes.

Les enjeux sont plus élevés que jamais pour Diablo 4, qui a pleinement adopté le modèle de service en direct. Une autre erreur 37 serait désastreuse, surtout si Blizzard vise à maintenir la longévité de Diablo 4 au-delà des principales versions de contenu.

L'avenir immortel de Diablo

Au DICE Summit 2025, j'ai parlé avec Fergusson après sa présentation, "Evolution Sanctuary: Construire un jeu de service en direct résilient dans Diablo IV." Il a mis en évidence quatre piliers clés pour la résilience de Diablo 4: l'évolutivité, la livraison de contenu cohérente, la flexibilité de conception et la communication proactive des joueurs. Son accent mis sur l'engagement à long terme des joueurs représente un écart significatif des titres de Diablo précédents. Bien que les extensions et les mises à jour soient courantes, l'engagement de Diablo 4 envers le service en direct signifie un changement vers un gameplay soutenu et évolutif plutôt que de compter sur des suites numérotées périodiques.

Cela a conduit à la question: Diablo 4 vise-t-il à l'immortalité? Va-t-il supporter indéfiniment, semblable à World of Warcraft? Réponse de Fergusson: "Nous voulons que ce soit là pendant des années", a-t-il déclaré. "Je ne sais pas si c'est éternel. Nous voulons que les joueurs voient une voie claire à suivre, reconnaissant leur investissement en temps important et nous assurant que nous sommes engagés pour le long terme."

Il a noté les longues lacunes entre Diablo 2 et 3, et 3 et 4, reconnaissant le manque de calendrier de mise à jour agressif actuel de Diablo 4 dans ses prédécesseurs. Cependant, le leadership de Fergusson, à partir de 2020, apporte une nouvelle perspective et se concentre sur la planification à long terme, bien qu'avec une approche prudente pour définir des délais de l'entreprise.

Son annonce au DICE Summit que la deuxième extension de Diablo 4 n'arriverait pas avant 2026, un retard par rapport à la sortie annuelle initiale, illustre cette approche prudente. Le changement de ressources pour répondre aux besoins immédiats du jeu en direct et la première saison ont contribué à l'écart de 18 mois entre le lancement de Diablo 4 et le navire de la haine. Lorsqu'il est pressé si 18 mois est la nouvelle norme pour les extensions, Fergusson est resté non engagé, déclarant: "J'ai appris ma leçon sur l'appel trop tôt."

La transparence l'emporte sur la surprise

L'équipe de Fergusson privilégie la transparence sans précédent. Cela comprend une feuille de route de contenu (à révéler en avril) et un domaine de test public (PTR) pour les commentaires des joueurs avant les mises à jour en direct. Initialement hésitant à gâter les surprises, Fergusson considère désormais le PTR comme un outil précieux, déclarant: "Il est préférable de ruiner la surprise pour 10 000 personnes afin que des millions de personnes aient une excellente saison."

Il travaille activement à étendre l'accès aux PTR aux consoles, actuellement limitée par la certification et la complexité de la libération. Le soutien de la société mère Xbox facilite cette expansion. En outre, la présence de Diablo 4 sur Game Pass est un facteur clé pour étendre sa base de joueurs, en supprimant la barrière à l'entrée présentée en achetant le jeu.

La perspective d'un passionné de Diablo

Notre conversation s'est terminée par une discussion sur les habitudes de jeu de Fergusson. Il a rejeté les comparaisons entre Diablo 4 et Path de l'exil 2, soulignant leurs différences distinctes mais reconnaissant la nécessité d'éviter les saisons qui se chevauchent pour répondre aux joueurs qui aiment les deux jeux. Ses trois meilleurs matchs de 2024, basés sur le temps de jeu, mettent en évidence son dévouement: NHL 24 (troisième), Destiny 2 (deuxième) et Diablo 4 (d'abord, avec plus de 650 heures jouées).

Sa passion pour Diablo, même au-delà de son rôle professionnel, est évidente. Il attribue son engagement continu à la nature addictive du jeu et au sentiment de communauté qu'il favorise, concluant: "La raison pour laquelle je suis venu à Diablo il y a cinq ans était parce que c'était mon jeu préféré à jouer."